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信息化条件下开展医院统计工作

来源:电子元器件与信息技术 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-01-21 11:18

【作者】:网站采编

【关键词】:

【摘要】在医改深入发展的今天卫生系统朝着信息化方向发展推进,工作内容深度扩展的同时,广度也在不断扩宽。医院的统计工作方式发生了变化,医院工作人员的工作方式、福利待遇、水平

在医改深入发展的今天卫生系统朝着信息化方向发展推进,工作内容深度扩展的同时,广度也在不断扩宽。医院的统计工作方式发生了变化,医院工作人员的工作方式、福利待遇、水平等相应做出改进,这给当前统计工作的开展带来很大挑战。在这种情况下充分利用信息技术的优势开展医院统计工作,可以有效提升医院服务工作水平。

一、医院统计工作的演进

传统人工统计工作已经被改变,工作方式从原本的单一功能转向多样化形式,数据采集工作可以自动生成,解放了人工统计这个步骤,信息速度从定时改变,信息更具有时效性。可以从几个方面来看统计工作的变化:(1)工作方式的变化,传统医院的统计工作基本上都是手工进行、计算机单机管理的形式,数据的统计报表等都只能人工传递,数据彼此独立无法共享,往往存在数据重复填写等错误。(2)数据源变化,在信息化条件下可以通过数字化仪器和设备获取医院系统的信息。(3)处理方式发生改变,医院可以集约化处理信息,能够从微观和宏观两个方面获得数据管理效率的提高;(4)统计工作职能发生变化,医院统计工作不再单一封闭,变得综合开放,信息统计功能更强大,综合性更强,在医院内部,统计部门和各个科室之间可以建立起更加便捷的合作关系,医院内部管理可以在最短的时间内获得全面的信息,充分发挥统计工作的功能[1]。

二、目前医院统计工作的难点

(一)数据质量

随着信息化的便捷,网络数据流通性更强,数据的动态性更明显,实效性特征更强,数据的过程性、共享性、关联性区越来越明显,这样数据的质量就明显下降,而且大量的信息要进行筛选,要保证统计数据的质量就必须要进行相对复杂的工作[2]。数据流通的性质让错误的数据扩散面积更广,小小的误差会无线扩大,严重的情况下还会影响到整个信息系统。在这种情况下要求我们要重视数据统计的质量,针对网络当中出现的无数的网络数据,医院统计工作的难度还在持续增加。

(二)信息数据收集难点

医院统计要处理海量的信息数据,在联机事务处理方面,当前的数据环境没有联机分析处理数据的统计能力来满足。在医院信息系统后台数据库,复杂的存储方式、数据的调用等存在问题,而且医院业务数据定期卸库、统计系统长期在线需求之间的矛盾对医院统计工作的开展造成困扰。

三、医院在信息化条件下开展医院统计工作的建议

(一)提高信息化统计、管理的认识

提高认识明确统计信息化在医院推广的积极作用,强化医院人员对信息化管理工作的认识,建立健全的机构管理形式。明确统计信息化管理的作用要做好内部意识的提升,首先应该健全医院统计工作机构,机构负责对全医院的各项业务统计工作进行汇总、组织、协调,明确统计工作的主体、明确负责人员,将责任落实到单位个人身上。保证医院医疗服务信息、医院管理信息的上报时效性、完整性,信息上报之后,快速进行核查、分析、汇总、反馈,全过程做好监督管理,为行政领导和医院决策工作的开展提供理论依据。在省级医疗服务信息质控中心,应该设立专家组成员组成领导团队,比如医院管理专业人员、临床管理人员、信息统计专业人员等组成专业团队。信息质控中心的职能主要是在相关人员的带领下,制定出符合医院发展现状的医疗服务信息质控中心质量控制方案,培训相关人员进行业务指导,组织核查医院申请填报的各种信息做好质量控制。通过监控工作信息来总结医疗工作的成就,针对医院工作当中存在的问题,需要及时向行政部门医疗机构反馈,保证监控效果起到真正的监督作用。

(二)制定出信息统计制度

合理的制度能够为工作的顺利开展提供保证,统计信息的高质量、高效率、完整性,是医院统计工作开展的基础,高质量的统计信息是领导的最终评价,而信息在总结工作、研究问题、制定决策、制定方案计划方面起到重要的参考依据,也是医院监管、管理工作开展的依据。在现代医院管理当中,数据永远是第一手资源。统计信息的完整准确和医院的管理质量有很大关系,制度不健全和统计不统一给医院的整体数据统计造成误差,影响最终结果。在这种情况下应该积极完善内部统计制定、健全信息管理,从登记、台账、报表等方面做好分类管理,对统计工作的开展形式、监督形式、周期普查等等做好规定,提高统计工作的现代化管理,体现数据处理的现代化水平[3]。针对出现的问题一定要第一时间解决。医院实行网络化管理之后各个科室更应该指定专人负责本科室的统计工作,对上报数据、审查数据负责,数据质量要从源头抓起,强化各个科室的意识。

文章来源:《电子元器件与信息技术》 网址: http://www.dzyqjyxxjs.cn/qikandaodu/2021/0121/717.html

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